5月27日，中建二局黨委副書記、總經(jīng)理劉建民到四公司調(diào)研指導(dǎo)。局市場與客戶管理部總經(jīng)理李寧，局商務(wù)管理部總經(jīng)理馮大林，局基礎(chǔ)設(shè)施管理部總經(jīng)理孫駿，局辦公室副主任何小龍，局基礎(chǔ)設(shè)施管理部副總經(jīng)理唐佳煒等陪同調(diào)研。公司黨委書記、董事長劉帥，黨委副書記、總經(jīng)理薛陽等全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員，副三總師、總部部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研會議。

調(diào)研會上，公司黨委書記、董事長劉帥從公司基本情況、經(jīng)營管理情況、“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃等方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報。

公司黨委副書記、總經(jīng)理薛陽，總經(jīng)濟(jì)師金熙，副總經(jīng)理白健進(jìn)行了補(bǔ)充匯報。

聽取匯報后，局市場與客戶管理部總經(jīng)理李寧，局商務(wù)管理部總經(jīng)理馮大林，局基礎(chǔ)設(shè)施管理部總經(jīng)理孫駿，分別就市場營銷、基礎(chǔ)設(shè)施、商務(wù)管理等方面工作提出針對性的指導(dǎo)意見，為四公司高質(zhì)量發(fā)展出謀劃策。

劉建民作總結(jié)講話，對四公司2021年各項工作的開展和下一步工作思路給予充分肯定。他表示，四公司的匯報非常全面，思路非常清晰，是一份質(zhì)量很高的報告。他指出，四公司班子干事創(chuàng)業(yè)的熱情高漲，工作有思路、有章法，展現(xiàn)了四公司對高質(zhì)量發(fā)展的堅定信心和高昂士氣。結(jié)合局重點工作安排和四公司發(fā)展實際，他提出四點要求：

一是要彰顯堅定的政治擔(dān)當(dāng)。四公司有著悠久、輝煌的歷史，有著很好的基因，是一個令人尊敬的老牌號碼公司。四公司班子要從百年黨史中汲取奮進(jìn)力量，彰顯堅定的政治擔(dān)當(dāng)、歷史擔(dān)當(dāng)，堅定信心、輕裝上陣，創(chuàng)造四公司新的輝煌。

二是要堅決推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。一方面要以大商務(wù)管控為抓手，堅決推進(jìn)已竣已結(jié)的快結(jié)快收，堅決推進(jìn)在施項目大商務(wù)管控；另一方面要堅持高端營銷，堅決摒棄低端客戶、絕不戀戰(zhàn)；奮力開拓高端市場、速見成效。

三是要持續(xù)高水平均質(zhì)履約。2021年四公司各項工作的開展很有章法，這是最大的亮點。四公司要把項目質(zhì)量和安全擺在首位，狠抓安全、質(zhì)量管理，實現(xiàn)項目均質(zhì)履約；要抓好成本管控，杜絕“跑冒滴漏”；要抓好結(jié)算，提高結(jié)算利潤率。

四是要打造團(tuán)結(jié)有為的團(tuán)隊。要打造團(tuán)結(jié)有為的優(yōu)秀班子，團(tuán)結(jié)拼搏、以上率下；要打造一支優(yōu)秀的經(jīng)營團(tuán)隊，配齊配強(qiáng)分公司班子；要打造一支優(yōu)秀的營銷團(tuán)隊，提升專業(yè)能力；要打造一支優(yōu)秀的兩級總部管理團(tuán)隊，做到作風(fēng)過硬、服務(wù)到位、管理出色。同時，要打造、培育一批值得信任的上下游合作伙伴。

最后，他表示局會全力支持四公司的發(fā)展，希望四公司抓住機(jī)遇，只爭朝夕，決戰(zhàn)“十四五”開局之年，以優(yōu)秀的經(jīng)營業(yè)績，獻(xiàn)禮黨的百年華誕。