4月13日下午，公司召開機關總部員工大會。公司黨委副書記、紀委書記、工會主席吳業欽，公司副總經理高飛，公司總會計師王國華等在津領導出席會議，機關總部在津員工82人參加了會議。會議由公司機關黨總支書記、紀檢監察室主任劉玉智主持。

　　會上，公司總會計師王國華宣讀了公司機關總部兩名同志的任職文件。

　　公司副總經理高飛宣講了公司形勢任務。從2017年以來營銷工作完成情況、重點跟蹤項目、資質管理工作和營銷工作總體思路等四個方面介紹了公司生產經營形勢。截止2017年4月13日，公司新承接合同額12個項目，共計55.17億元，完成年度110億元指標的50.16%，時間剛剛過了不到三分之一，而新承接合同額已過半，市場營銷形勢前景良好。

　　公司黨委副書記、紀委書記、工會主席吳業欽向大家介紹了總公司的生產經營形勢和2017年十項重點工作任務，同時介紹了局2016年系統內優勢單位的發展情況和指標完成情況及2017年度生產經營指標及其形勢任務分析，傳達了公司“三會”和“黨的建設暨黨風廉政建設和反腐敗工作會議”精神，對公司“三會”上提出的直面歷史不糾結、直面困難不畏懼、直面自己不菲薄、直面未來不懈怠的“四不理念”和自信、自新、自力、自強“四自精神”的內涵一一進行了深入細致的講解。并就加強公司機關總部作風建設提出了有關要求，激勵大家著力把機關打造成“引領型”、“服務型”、“學習型”、“創新型”和“節約型”的“五型”總部。同時，提出三點建議，一是懂管理，有規有矩。要加強機關總部的凝聚力、戰斗力、執行力，制度和規矩的執行要到位，規矩和制度面前人人平等，要有國企員工的戰略意識，自覺遵守“六大紀律”，嚴格約束自己的行為；二是懂經營，有情有義。大家要并肩戰斗、共同激勵、干好本職，做到用制度管人、理解人、關心人、愛護人，個人要有特長，用其所長，避其所短；三是懂生活，有張有馳。面對壓力大的生活，要找到適合自己的緩解壓力的方式方法。樹立高目標，引導和激發團隊活力，實現當地、行業和系統等“三”領先，創新推進管理，激勵大家，懂得初心，更要堅持，尊重自己的選擇，體現擔當，有聲有色；要搭建平臺，不斷豐富員工的業余生活，有滋有味，為展現新的風采添上濃墨重彩的一筆。

　　最后，公司機關黨總支書記、紀檢監察室主任劉玉智對落實本次會議精神提出了三個方面的要求：一是思想要高度重視。切實實現全體機關干部“思想明顯提高、作風明顯轉變、紀律明顯增強”，為確保完成全年各項目標任務提供強有力的保證;二是作風要切實轉變。要進一步端正思想，加強學習，提高素質，踐行“兩個責任”，切實履行“一崗雙責”。堅持將作風建設與“兩學一做”學習教育結合起來，堅持將作風建設與“家庭家風家教”教育活動 上一篇：公司對提職人員進行集體任職廉政談話 下一篇：公司領導蒞臨寶德時代藍灣一期住宅工程項目指導工作